海航將在海南設(shè)立海航金鹿公務(wù)總部，統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)公務(wù)機(jī)產(chǎn)業(yè)協(xié)同與運(yùn)營管理，目前已完成金鹿公務(wù)管理架構(gòu)及干部調(diào)整。近日，海南省海航集團(tuán)聯(lián)合工作組組長、海航集團(tuán)黨委書記顧剛主持召開專項(xiàng)會議，聽取了吳重陽、王新宇、李浩魁等提名管理干部的工作思路匯報，對擬任職干部及新管理團(tuán)隊(duì)寄語，并提出工作要求。

　　圖：飛行中的海航公務(wù)機(jī)

　　顧剛表示，海航非常珍惜多年來培養(yǎng)、打造并持續(xù)保持亞洲第一的金鹿公務(wù)優(yōu)秀品牌，先后多次召開專題會議，研究部署公務(wù)機(jī)發(fā)展戰(zhàn)略和方向，過去一年，金鹿公務(wù)取得了較好的成績。為進(jìn)一步搶抓海南自貿(mào)港建設(shè)這一重大歷史機(jī)遇，海航將不斷整合內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，凝聚力量發(fā)展海航公務(wù)機(jī)產(chǎn)業(yè)。新任職管理干部要不辜負(fù)集團(tuán)的信任，充分認(rèn)識履新的責(zé)任、使命和挑戰(zhàn)，要在做好重整工作的同時，進(jìn)一步拓展公務(wù)機(jī)市場和業(yè)務(wù)，贏得客戶信賴，不負(fù)客戶選擇，充分展現(xiàn)金鹿公務(wù)優(yōu)秀品牌價值。針對后續(xù)工作，顧剛要求：

　　一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，新班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一謀發(fā)展。管理干部要當(dāng)好家，帶好隊(duì)伍，要發(fā)揚(yáng)民主集中制的優(yōu)勢，以批評與自我批評的良好作風(fēng)和方法有效開展管理工作，充分發(fā)揮授權(quán)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌作用，上下一盤棋謀發(fā)展。

　　二是嚴(yán)守安全底線，確保安全工作萬無一失。要始終把安全放在最重要的位置，落實(shí)“三個敬畏”，強(qiáng)化“三基”建設(shè)，抓好作風(fēng)建設(shè)，以時刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、時刻如履薄冰、時刻警鐘長鳴的態(tài)度將安全工作落實(shí)于每一個細(xì)節(jié)，筑牢海航生存的基石。

　　三是在集團(tuán)授權(quán)下，細(xì)化管理方案抓好落實(shí)。新的管理團(tuán)隊(duì)要遵循海航金鹿公務(wù)發(fā)展“一盤棋”思想，拿出膽識和魄力，認(rèn)真研究發(fā)展中的問題，共同商議、細(xì)化、完善海航金鹿公務(wù)管理架構(gòu)調(diào)整思路和方案，切實(shí)做好方案的落地和實(shí)施。

　　四是搶抓歷史機(jī)遇，統(tǒng)籌資源優(yōu)勢協(xié)同發(fā)展。金鹿公務(wù)要抓住當(dāng)前重整機(jī)遇，卸下歷史包袱，輕裝上陣;要立足海南自貿(mào)港建設(shè)，依托良好發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮公務(wù)機(jī)MRO、FBO業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢，充分整合、利用北京、上海及海南島內(nèi)三大機(jī)場優(yōu)質(zhì)資源，形成合力，協(xié)同發(fā)展。

　　五是加快拓展新業(yè)務(wù)，向市場展示新形象。新的管理團(tuán)隊(duì)要在實(shí)際工作中盡快落實(shí)新的發(fā)展思路，精準(zhǔn)謀發(fā)展，落地見成效;要統(tǒng)籌規(guī)劃，定指標(biāo)、定考核、定時限，充分展現(xiàn)新班子的管理成效和價值，進(jìn)一步提升金鹿公務(wù)的品牌形象。

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