11月2日，首都機場集團公司采取視頻會議方式召開新冠肺炎疫情防控工作領導小組第三十八次會議暨集團公共衛生體系建設啟動會，就集團公司秋冬季疫情防控、公共衛生體系建設和疫情防控安全服務評價督導等工作進行部署。集團公司總經理、疫情防控工作領導小組組長劉雪松出席并講話。集團公司黨委書記、疫情防控工作領導小組組長宋勝利主持會議。集團公司領導姚亞波、劉建紅、郟建青、張國良、沈蘭成、閻欣、邱蘊琦、許振中出席會議。

　　會上，劉雪松傳達了習近平總書記關于疫情防控的重要指示批示精神，黨中央工作部署，民航局和北京市工作要求，深刻分析了國內外疫情形勢，并就抓好疫情常態化防控提出了四個方面的要求：

　　一是抓好國際和港澳臺進港航班分級防控

　　首都機場股份公司要盡快組織海關、邊防、航空公司等單位制定澳門進港航班恢復至首都機場T3-E航站樓運行保障方案，做好協調配合，確保順暢過渡;其他機場要研究制定國際和港澳臺地區進港航班分級防控方案，防范交叉感染風險。

　　二是抓好應急情況處置

　　各單位要持續完善應急處置程序，嚴密排查、嚴格管理重點人群，嚴肅教育員工禁止前往中高風險地區旅行，嚴控因公出差審批;嚴格落實防控舉措，中高風險地區進港航班要堅決執行一航班一消毒措施。

　　三是抓好日常監測預警

　　各單位要嚴格落實《集團公司秋冬季疫情防控工作方案》要求，做好員工健康狀態監測、旅客測溫、環境消殺等防控措施，對環境、污水和進口冷鏈食品等進行定期監測預警。各單位主要領導要高度重視監測預警工作，親自上手抓好落實。

　　四是抓好防控責任落實

　　各單位要落實員工管理責任，嚴格落實員工防控措施;集團貨運發展辦公室、配餐公司、餐飲公司、旅業公司要嚴格落實相關進口冷鏈食品防控責任;要落實大型活動防控工作的主體責任，按照“誰主辦、誰負責”的原則，加強文體活動、展覽展銷、招聘會等大型活動的防控管理。

　　劉雪松充分肯定了集團公司公共衛生體系建設方案，對首都機場和大興機場通過ACI健康機場認證表示祝賀，就加快建設集團公司公共衛生體系工作，劉雪松要求：各單位要進一步提升思想認識，理解建設公共衛生體系的重大意義，加快對接。加快各級公共衛生體系的建設速度。加強對本單位公共衛生體系建設的研究規劃、督導推進，與集團公共衛生體系同步建設、同步實施;要統籌建立完善各層級的公共衛生管理組織機構，配齊配強人員隊伍;要用新理念、新方法，謀劃、推動體系建設的制度創新、管理創新、技術創新。

　　劉雪松強調，各單位要認真做好民航局安全督導迎檢及集團公司2020年疫情防控安全服務評價督導工作。集團公司評價督導組要做好檢查事項準備工作，各單位要認真梳理疫情防控、安全服務工作完成情況，開放坦誠，積極配合檢查評價組工作，結合督導檢查推動解決難點問題，按照“三不”原則抓好問題整改。

　　宋勝利強調，當前，疫情防控工作仍然面對境外輸入和境內反彈壓力，各單位要高度重視，不容有一絲疏忽，全方位抓好疫情防控各項工作。他提出了三個方面的要求：

　　一是以“如履薄冰，如臨深淵”的心態對待和抓好疫情防控各項工作

　　要教育員工切實提升防護意識，嚴格落實各項防控措施，嚴格執行崗位操作規范;要加強員工關愛，切實做好防疫物資保障和員工思想教育、心理疏導，加強監督檢查;要有效對接民航局秋冬季新冠肺炎防控專項督查工作，以此為契機梳理問題，抓漏洞、補短板。

　　二是重點抓好冬季疫情防控和安全運行工作

　　要根據冬季運行特點切實做好人員、預案和設施設備等各項準備工作，對航空器和場道除冰雪工作都要做足充分準備和實戰演練，統籌抓好疫情防控和冬季運行工作，確保疫情防控嚴格、規范、到位，冬季運行安全、平穩、順暢。

　　三是前瞻性謀劃好重點工作

　　要以公共衛生體系建設為抓手，前瞻性、系統性謀劃各項工作，全面提升公共衛生觀念，從機場設施、從業人員、應急機制、防范水平等方面入手，思考和規劃明年重點工作。要深入推進智慧機場建設，進一步提升疫情防控工作的科技水平和能力。

　　會上，集團公司總經理助理(副總經理級)閻欣對集團公司公共衛生體系建設工作進行部署。集團公司相關領導結合自身分管工作提出了具體要求。集團公司質量安全部匯報了集團疫情防控工作情況和安全運行情況;首都機場和大興機場分享了獲得ACI(國際機場協會)健康認證經驗。集團公司成員單位領導班子參加會議。（郭永超）

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