為持續完善機場安全“四個底線”指標體系，促進指標分解進崗位、進班組，6月4日，江西機場集團組織開展機場安全“四個底線”指標分解培訓暨第三十一期安全講堂，質量安全部安全業務經理負責授課，本部各單位分管安全領導、安全監察員及業務骨干共110余人參加，各機場分公司設立分會場以視頻形式參訓。

　　此次培訓由兩個部分組成，首先第一部分針對《首都機場集團公司機場安全“四個底線”指標體系建設實施管理辦法》中的要求、規定、強調等方面進行剖析解讀，為員工理解“四個底線”指標體系建設打下基礎。隨后第二部分則是對如何設置指標體系通過比喻、舉例的方式講解，一方面，結合海恩法則，描述“四個底線”指標中公司級、部門級、班組級指標層層推進的關系，并將“四個底線”指標比喻成一次“體檢”的參數，解釋指標和實際安全狀態的聯系;另一方面，通過列舉各單位前期分解的指標樣例，讓各單位以例悟法，舉一反三。最后強調，對于機場安全“四個底線”指標的分解，關鍵在于各單位“真做、做真”的態度，在不斷嘗試中持續完善指標體系。

　　通過本次培訓，進一步促進了廣大員工對機場安全“四個底線”指標體系的認識，為健全安全管理體系打下穩固的基礎。

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