隨著長龍航空總部大樓建成，2018年6月10日，長龍航空運行中心迎來了正式搬遷。公司領導高度重視、嚴密部署，公司黨委書記兼執行總裁劉藝、安全和運行特別顧問張洪志親臨現場主持新老AOC切換儀式。作為長龍航空最后搬遷的一支團隊，運行中心的順利搬遷標志著長龍航空朝著“品質長龍”又邁出了堅實一步。

　　日新月異　初心不改

　　從貨運航空到客貨并舉，從扎根浙江到飛出國門，長龍航空每一次起降都凝聚著一個幕后團隊的精益求精、全力以赴，這就是運行控制團隊。長龍航空運行中心在組織機構設置、辦公環境、管理等方面都經歷了從無到有、從有到優的變化，但始終不變的是這支團隊兢兢業業的態度和銳意進取的精神。

　　圖：從無到有的新AOC

　　本著做實管理職能的原則，通過對國內外航司優秀案例的研究，長龍航空對運行中心組織架構進行了優化。新的運行中心運行管理體系更加完善，聚焦于資源科學整合、信息精準傳遞、協調高效聯動。圍繞“安全、運行、服務、效益”，在傳統的運行控制中心(OCC)和維修控制中心(MCC)基礎上增設效益服務控制中心(ISCC)，同時強化了應急管理和運行品質管控的職能。整個體系設置旨在實現機制優化、標準量化、程序簡化、協作強化。

　　硬件設施方面，長龍航空總部大樓新AOC大廳設施設備先進、設計現代化且長龍特色突出。軟件方面，除原有系統外，新的AOC大廳配置了可視化運行決策輔助系統、語音調度系統等，助力運行控制更加智能、便捷、高效。

　　圖：智能、便捷、高效的新AOC

　　同時，原AOC保留足夠數量的設施設備，作為運行中心的同城異地備份，被賦予了新的使命。

　　周密準備　有序過渡

　　凡事預則立、不預則廢。為確保運行中心順利搬遷，運行中心組織各席位預先對新AOC網絡、系統、設備進行持續測試，提前發現問題并及時解決。同時，制定了周密的搬遷計劃、搬遷進度檢查單和應急方案，每日召開工作進度會議，確保各項準備工作按計劃推進。

　　為確保新AOC正式運行時值班人員熟練掌握新AOC設備功能、新建系統等，運行中心組織了多次專項培訓，實現運行中心值班人員的全面覆蓋。

　　細節決定成敗。2018年6月1日，運行中心組織了新AOC全流程保障測試，模擬公司航班的正常保障，以檢驗新AOC在保障流程中席位職能的可靠度、系統運行的流暢度、工作程序的合理性。本次演練過程中，硬件設備工作正常，放行監控系統、地面服務系統、維修管理系統、離港系統、電報系統等軟件運行正常，網絡穩定，各保障部門配合到位，保障了該航班正常運行。

　　除了新AOC的全面準備工作，原AOC辦公設備、辦公家具、檔案資料的搬運也是一項巨大的工程。高溫炙熱的地表，沉重繁多的資料柜，并沒有讓長龍人退縮，與炎熱的天氣形成對比的是迎難而上的長龍精神，爭分奪秒、合理分工、團結一致，順利完成了所有物資的搬運。

　　順利搬遷　平穩運行

　　時逢吉日。6月10日，在這個值得銘記的日子里，公司各級領導及員工代表共同見證了AOC順利過渡運行，極大地鼓舞了全體員工的士氣，有力地激發了全體員工對公司邁向新高度的信心和力量。一如長龍航空一直以來的務實進取，此次過渡運行并沒有舉行宏大的儀式，樸實無華卻格外令人振奮。

　　新時代　新長龍　新輝煌

　　長龍航空運行中心將以新AOC大廳的正式啟用為契機，以嶄新的精神面貌，建設一支“辦事有程序、工作有標準、事事有人管、人人有專責”的運行保障隊伍，牢記“文化長龍、星級長龍、智慧長龍”的責任和“中國夢”的使命，與所有長龍人一同奮發圖強，邁入新時代，開創新輝煌。

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