為了進(jìn)一步推進(jìn)民航珠海空管站績效管理工作, 珠海空管站于2019年12月4日至12月5日舉辦了績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班，站績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門績效管理人員參加此次培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)邀請了廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授王濤進(jìn)行授課，在講授績效管理基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上，著重講解績效考核指標(biāo)的具體制定方法，并以部門為單位開展獨(dú)立輔導(dǎo)。通過對各部門初步制定的績效考核指標(biāo)進(jìn)行合理性、科學(xué)性和可行性分析，提出了整體績效工作的合理化改進(jìn)方案。

　　本次培訓(xùn)實(shí)效顯著，不僅幫助績效管理人員加深了對績效考核指標(biāo)制定方法的認(rèn)識和理解，還進(jìn)一步幫助各部門改進(jìn)了績效考核量表，優(yōu)化考核指標(biāo)，細(xì)化考核方案，對珠海空管站績效管理工作的落地實(shí)施起到了一定的推動(dòng)作用。

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