首都機場商貿(mào)公司舉辦標桿管理專題培訓(xùn)
2018-04-20 作者:鄭勝男 來源:國際空港信息網(wǎng) 點擊量: 打印本頁 關(guān)閉
為持續(xù)推動管理創(chuàng)新工作的開展,學(xué)習(xí)掌握行業(yè)先進企業(yè)的高效工作方法,4月18日,首都機場商貿(mào)公司舉辦了為期一天的標桿管理專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,商貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在京主管級以上管理人員在現(xiàn)場參加了培訓(xùn),分子公司主要負責(zé)人及相關(guān)人員通過視頻會議系統(tǒng)學(xué)習(xí)了培訓(xùn)內(nèi)容,共計100余人參加了此次培訓(xùn)。
首都機場商貿(mào)公司總經(jīng)理李洪傳達了黨中央、民航局以及集團公司對對標工作提出的要求,明確了商貿(mào)公司此次標桿管理培訓(xùn)的目標。同時,李洪還對參訓(xùn)人員提出了五點要求,一是選好標桿,標桿選擇要具備先進性、同質(zhì)性;二是結(jié)合實際,對標工作不能照搬硬抄,要堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向和價值驅(qū)動;三是要找準差距,明確關(guān)鍵指標,分析差距原因;四是管理創(chuàng)新,堅持學(xué)創(chuàng)結(jié)合,啟迪新的管理思路;五是動態(tài)學(xué)習(xí),將對標工作融入戰(zhàn)略管理和日常工作中,推動對標工作循環(huán)持續(xù)開展。
此次培訓(xùn)特別邀請了中國標桿管理學(xué)會會長、全面標桿管理體系創(chuàng)建者陳泓冰老師前來講授,陳老師以其獨創(chuàng)的“一環(huán)四法”理論為基礎(chǔ),結(jié)合全聚德、小肥羊等企業(yè)的經(jīng)典案例,深入淺出地為參訓(xùn)學(xué)員講解了對標工作的實施方法。學(xué)員們紛紛表示,通過此次培訓(xùn)對對標工作有了更加清晰的了解,隨后也將依托培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識,將公司的對標工作做到實處。
下一步,首都機場商貿(mào)公司將在各部門全面推進對標工作,使“處處立標桿、時時對標桿、人人創(chuàng)標桿”的思想蔚然成風(fēng),以立標建模工作為起點,向行業(yè)內(nèi)管理領(lǐng)先的企業(yè)學(xué)習(xí),先做到看齊標桿,逐漸超越標桿,最終創(chuàng)造自己的管理最佳實踐,成為機場商業(yè)管理的新標桿,為首都機場商貿(mào)公司成為世界一流的商業(yè)管理公司奠定堅實基礎(chǔ)。
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