為確保今年冬春季航班換季工作安全平穩。結合實際工作，深入分析換季特點，東航浙江分公司早在9月就開始著手細化安排布置相關保障工作，要求各單位員工做到“思想、飛機、人員、設備、保障”五個換季要求，提前部署、內外協調，全力做好航班換季各項準備工作。

　　加強人員思想教育，牢固樹立安全意識，做到思想換季。分公司及各部門層面開展“領導干部五問”述職，提高認識，著眼重點，確保換季各項工作落實到位。各業務部門針對各自系統的新環境有針對性的開展換季研討和交流工作，及時組織學習航班換季各類文件和業務通告，組織換季動員宣貫，提高認識，筑牢思想根基。

　　安全維修、合理調配，做到飛機“健康”換季。技術分公司針對低溫環境下，飛機容易發生燃油箱加不進油、剎車轂漏油、臨近電門系統及電子艙通風系統故障等情況，提前制定應對措施，組織人員培訓，并邀請有經驗的班組長對換季飛機容易發生的故障處理進行經驗分享。針對新開航線特點，市場部門提前進行市場調研。

　　做好人員調配，合理安排值班，做到人員換季。各部門嚴格按照流程建設相關要求，以檢查單為抓手提前對航班換季運行中的風險點和保障中的重點、難點進行梳理，制定相關保障流程。各部門通過組織運行、保障人員換季工作培訓，讓員工提前熟悉分公司冬春季航班保障特點和要點，夯實理論基礎，提升業務能力。

　　細排查消除安全隱患，做好設備換季。各部門在換季前完成設施設備大檢查，對車輛、維修工具、客艙設施設備、工作記錄儀、辦公設備、網絡、應急設備、消防設備等進行排查，確保工作設備和系統穩定、車輛行駛安全。

　　抓細節溫度服務，做好保障換季。各部門根據各自的運行環境綜合評估，認真分析研究冬春季運行對本部門及具體崗位的影響，制定部門的風險管控措施。抓細節提升保障質量，為應對因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的航班備降，在每晚航班結束后保留二名駕駛員值班，增設炊事班值班人員1名，確保延誤及晚班機組的用餐保障，并結合秋冬季特點和航班計劃，制定空勤人員食譜，調整就餐保障時間。 (魏鈺人)

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