為堅決貫徹落實黨中央、國務院關于疫情防控和安全生產工作重要指示精神，深入貫徹落實民航局“抓作風、強三基、守底線”和首都機場集團安全整頓工作要求，科學研判、集中整治集團公司安全工作、作風建設中存在的問題和隱患，日前，江西機場集團已全面啟動安全整頓和作風建設工作。

　　集團公司安全整頓和作風建設工作自2020 年3月31日起至6月 30 日，為期3個月，分四個階段開展，即宣貫動員階段、整章建制階段、整改提高階段、總結固化階段。為確保工作取得實效，集團公司安全整頓和作風建設工作堅持問題導向，壓實“四個責任”(領導責任、主體責任、崗位責任、加大自查力度),堅持從嚴問責。

　　堅持問題導向。集團公司結合典型案例開展復盤分析會、安全隱患排查，公司黨委帶隊對支線機場、各一線保障單位等進行調研和安全督導，嚴格一線崗位按章操作，健全安全信息通報機制，采取有效舉措，聚焦實際效果，扎實推動一批安全隱患的整改。并注重通過開展安全整頓工作進一步強化戰略導向、增強責任意識、完善工作機制、理清職責界面、提升崗位能力、養成良好習慣、鞏固工作作風、培育先進文化。

　　明確分工、明晰領導責任。各單位清晰領導班子在分管業務領域或分管部門的安全責任，按照“三管三必須”、正確處理“四個關系”，積極履行分管范圍內的安全制度建設、隱患排查、風險防控、培訓考核等工作。各單位領導充分關注機場安檢、機坪運行、空管、機務等關鍵崗位人員的配備情況，人員資質符合性情況，結合崗前培訓、崗位復訓、日常表現等認真評估人員技能，確保人員資質和工作能力勝任崗位要求。

　　強化擔當、壓實主體責任。進一步細化機場安全“四個底線”指標體系，全面、充分識別指標下的責任單位和工作任務，實現指標分解和責任分工橫向到邊，下一層級指標承接上級指標，避免出現指標的責任部門缺項、漏項。按照縱向到底的原則,將指標分解進班組、進崗位。

　　嚴守規章、落實崗位責任。加強消防安全、機坪運行、空防安全等關鍵崗位人員培訓和教育，通過培訓、考試、錄像倒查、現場檢查等方式，強化崗位人員對規章制度、程序和工作手冊的熟練程度，重點守住誠信紅線，嚴格按照民航局、集團公司要求執行安全信息報告制度。

　　強化監管、加大自查力度。集團公司將加大安全監察力度，各單位要認真對待局方監察、集團公司督導檢查和安全評價等發現問題。快速推進集團安全監察機制建設工作，迅速提高安全監察員能力建設，督促和激勵安全監察員發揮內部檢查、自我監督、跟蹤監察、落實整改的作用。

　　堅持從嚴問責。落實民航局關于“確立嚴的導向，堅持嚴的標準，培養嚴的作風”的要求，嚴肅行動過程，嚴厲責任追究。對于未嚴格對接安全整頓開展工作的單位，集團公司將從嚴追究領導責任。將安全整頓和作風建設推進工作納入 2020年度績效考核，對發生的不安全事件加大誠信、作風問題的查處，并按照《民航華東地區不安全事件責任追究實施辦法(試行)》、集團公司安全獎懲辦法嚴肅問責。

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