1月26日，新疆機(jī)場集團(tuán)烏魯木齊國際機(jī)場分公司召開了2018年工作會議暨一屆五次職工(工會會員)代表大會。新疆機(jī)場集團(tuán)黨委書記、董事長張軍、民航烏魯木齊監(jiān)管局局長張飛應(yīng)邀出席會議。新疆機(jī)場集團(tuán)副總經(jīng)理、烏魯木齊國際機(jī)場分公司黨委副書記、總經(jīng)理陶潤文，烏魯木齊國際機(jī)場分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席穆強(qiáng)，烏魯木齊國際機(jī)場分公司副總經(jīng)理華光榮和袁術(shù)出席會議，烏魯木齊國際機(jī)場分公司所轄機(jī)關(guān)職能部門和生產(chǎn)保障部門的會議代表和職工代表參加了本次會議。

　　會議在莊嚴(yán)的國歌聲中正式開始，全體參會人員在烏魯木齊國際機(jī)場分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席穆強(qiáng)的帶領(lǐng)下集體誦讀了烏魯木齊國際機(jī)場的發(fā)展愿景——“我們正在打造以安全便捷為基礎(chǔ)、以客戶需求為導(dǎo)向、以誠信友善為遵循、以智慧綠色為引領(lǐng)、以連通世界為己任的絲路好機(jī)場!”工作會上，新疆機(jī)場集團(tuán)副總經(jīng)理、烏魯木齊國際機(jī)場分公司黨委副書記、總經(jīng)理陶潤文作了題為《落實(shí)組合拳、重在抓執(zhí)行、全力推進(jìn)絲路好機(jī)場建設(shè)》的工作報告，報告全面回顧了2017年工作，深刻分析了面臨的形勢和任務(wù)，并對2018年的工作進(jìn)行了安排部署。

　　2017年，烏魯木齊國際機(jī)場分公司未發(fā)生飛行事故、航空地面事故、航空器維修事故，未發(fā)生空防安全事故，未突破與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)類指標(biāo)，順利通過航空安保審計，圓滿完成各類專包機(jī)、春運(yùn)、“兩會”、金磚國家峰會、亞歐商品貿(mào)易博覽會、十九大、對口援疆工作會等重要運(yùn)輸保障任務(wù)，順利通過自治區(qū)國資委、新疆機(jī)場集團(tuán)年度安全考核;旅客吞吐量、貨郵吞吐量、飛行起降分別達(dá)到2150萬人次、15.67萬噸和16.78萬架次;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長10.8%，其中航空性收入同比增長14.06%，占總收入的59.43%，非航空性收入同比增長6.28%，占總收入的40.57%，總成本費(fèi)用同比增長9.8%;機(jī)場航班放行正常率達(dá)到84.5%，其中國內(nèi)航班放行正常率達(dá)到80.1%、國際航班放行正常率達(dá)到86%，顧客投訴改進(jìn)率達(dá)到94%、回復(fù)率達(dá)到100%，航空公司、旅客、貨主滿意率分別達(dá)到91.2%、89.8%、90%，機(jī)場服務(wù)設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)98%，各項(xiàng)服務(wù)控制指標(biāo)均未突破目標(biāo)值;完善各類規(guī)章制度20部，體系手冊梳理工作全面推進(jìn)，管理體系逐步完善。

　　2017年主要工作亮點(diǎn)具體體現(xiàn)在航班正常治理有方、復(fù)雜環(huán)境應(yīng)對有序、特色服務(wù)推陳出新、科技應(yīng)用落地生根、經(jīng)營管理增收創(chuàng)效、基礎(chǔ)管理提質(zhì)增效、創(chuàng)城工作成效顯著七個方面。

　　2018年，烏魯木齊國際機(jī)場分公司要“堅持一個根本保證、圍繞一個總目標(biāo)、突出兩個重點(diǎn)、優(yōu)化三個布局、促進(jìn)三個提升、用好七個抓手、實(shí)現(xiàn)七大目標(biāo)”，細(xì)化分解集團(tuán)“組合拳”，抓好分解動作的執(zhí)行和落實(shí)，扎實(shí)推動烏魯木齊國際機(jī)場高質(zhì)量發(fā)展。

　　2018年，安全目標(biāo)是防止發(fā)生飛行事故，杜絕劫機(jī)、炸機(jī)等機(jī)上恐怖事件，防止空防安全嚴(yán)重責(zé)任事故，防止重大航空地面事故和特大航空器維修事故，不發(fā)生職責(zé)范圍內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故、較大(含)以上火災(zāi)事故、較大(含)以上道路交通事故及其它生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為0，不發(fā)生重大以下航空地面事故;運(yùn)輸生產(chǎn)計劃目標(biāo)是完成旅客吞吐量2270萬人次、貨郵吞吐量16萬噸、飛行起降17萬架次，同比分別增長5.6%、2.1%和1.3%，奮斗目標(biāo)是力爭全年完成旅客吞吐量2300萬人次、貨郵吞吐量16.2萬噸、飛行起降17.5萬架次，同比分別增長7%、3.4%和4.3%;經(jīng)營績效目標(biāo)是非航收入占總收入比例達(dá)到42.27%，保持盈利，奮斗目標(biāo)是完成營業(yè)收入12.45億元，完成自治區(qū)國資委經(jīng)營考核目標(biāo);運(yùn)輸服務(wù)目標(biāo)是運(yùn)輸服務(wù)等級事故次數(shù)為0，行李差錯率不超過萬分之三，貨物運(yùn)輸差錯率不超過萬分之一，客戶投訴回復(fù)率達(dá)到100%，客戶投訴改進(jìn)率達(dá)到92%，機(jī)場服務(wù)設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到98%，第三方服務(wù)測評目標(biāo)值達(dá)到3.8分，奮斗目標(biāo)值達(dá)到3.85分;固定資產(chǎn)投資計劃目標(biāo)是完成固定資產(chǎn)投資計劃4000萬元;黨建工作目標(biāo)是爭創(chuàng)“四強(qiáng)”先進(jìn)基層組織示范單位1-2個，“四優(yōu)”黨員6名，在疆內(nèi)外主流媒體發(fā)稿1500篇，開展效能監(jiān)察10項(xiàng)，爭創(chuàng)自治區(qū)級“工人先鋒號”集體和自治區(qū)模范職工之家，爭取比武產(chǎn)生集團(tuán)級青年崗位能手5個，爭創(chuàng)自治區(qū)青年安全生產(chǎn)示范崗1個，集團(tuán)共青團(tuán)員先鋒崗2個，青年文明號4個，開展各類技能比武10次。

　　新疆機(jī)場集團(tuán)副總經(jīng)理、烏魯木齊國際機(jī)場分公司黨委副書記、總經(jīng)理陶潤文指出，總體判斷，2018年發(fā)展的環(huán)境優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、保障優(yōu)勢和資源優(yōu)勢十分突出，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，既要保持定力、增強(qiáng)自信，更要自我警醒、自我加壓、自我完善。

　　新疆機(jī)場集團(tuán)黨委書記、董事長張軍和民航烏魯木齊監(jiān)管局局長張飛隨后分別作了會議講話。張軍書記充分肯定了烏魯木齊國際機(jī)場分公司2017年取得的巨大成績，結(jié)合自己的切身感受即興總結(jié)了八方面亮點(diǎn)，對烏魯木齊國際機(jī)場分公司工作報告進(jìn)行了精準(zhǔn)點(diǎn)評，對美好的未來和前景給予了熱忱展望;張飛局長動員烏魯木齊國際機(jī)場分公司干部職工在黨委班子帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“能吃苦、肯奉獻(xiàn)、創(chuàng)新進(jìn)取”的企業(yè)精神，加強(qiáng)對民航局、民航新疆管理局工作報告的領(lǐng)悟解讀，冷靜思考、認(rèn)真總結(jié)、適應(yīng)監(jiān)管、穩(wěn)中求進(jìn)，凝心聚力實(shí)現(xiàn)民航強(qiáng)國夢。

　　會議期間，烏魯木齊國際機(jī)場分公司副總經(jīng)理華光榮作了題為《筑牢根基、固守底線、為打造絲路好機(jī)場提供堅實(shí)安全保障》的安全工作報告，烏魯木齊國際機(jī)場分公司副總經(jīng)理袁術(shù)宣讀了各類先進(jìn)表彰通報。在宣讀兩起不安全事件的處理問責(zé)通報后，簽訂了烏魯木齊國際機(jī)場分公司航空安全、服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營和黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政(綜合治理)及工會工作目標(biāo)管理責(zé)任書，頒發(fā)了各類先進(jìn)集體和個人的榮譽(yù)證書。

　　會議最后，新疆機(jī)場集團(tuán)烏魯木齊國際機(jī)場分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席穆強(qiáng)作了題為《認(rèn)清新形勢、明確新方向、用好組合拳，以務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、開創(chuàng)分公司美好前景》的總結(jié)講話。穆書記指出，烏魯木齊國際機(jī)場分公司于1月26日組織召開的會議是2018年開年非常重要的一次會議，是一個定基調(diào)、定目標(biāo)、定任務(wù)的會議，也是一個作動員、作宣貫、作部署的會議，會議呈現(xiàn)出思路新、形式新、內(nèi)容新、程序新四個新特點(diǎn)，為了更好地貫徹落實(shí)本次會議精神，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，貫徹黨的十九大精神，認(rèn)清形勢、把握機(jī)遇，全力推進(jìn)絲路好機(jī)場建設(shè)，要以集團(tuán)“1123377”工作思路為指導(dǎo)，堅持四個導(dǎo)向，細(xì)化“組合拳”，確保分公司各項(xiàng)工作順利完成，要以堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為根本，鞏固作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　　在一屆五次職工(工會會員)代表大會上，烏魯木齊國際機(jī)場分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席穆強(qiáng)作了題為《以人為本、精細(xì)服務(wù)、全面提升分公司工會工作水平》的報告，職工代表們審議通過了烏魯木齊國際機(jī)場分公司工作報告決議。

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