7月6日，江西機場集團召開安委會暨二季度安全服務分析會。會上，集團公司總經理周敏生強調，面對艱巨繁重的發展任務，需要我們提振精神、堅定信心、奮發有為、共同努力，以認認真真的工作態度、兢兢業業的工作狀態、扎扎實實的工作質量，實現集團公司高質量發展。

　　會上，周敏生帶領大家回顧了近年來發生的典型不安全事件。他指出，安全問題從根本上說是人的問題，是作風問題，是責任心的問題，是工作態度、工作狀態、工作質量的問題。安全是民航業的生命線，任何時候、任何環節都不能麻痹大意。實現集團公司高質量發展、員工幸福，安全是基礎、是前提，安全工作要放在首要位置來抓，要盯緊、盯牢、盯死。

　　周敏生表示，今年集團公司各項工作受新冠肺炎疫情影響較大，隨著疫情防控的常態化要求，如何在做好疫情防控工作的同時，積極落實國家“六穩”、“六保”各項要求，克服困難、化危為機，努力實現年度工作目標任務，是擺在我們面前的新課題。周敏生圍繞“職能部門怎么做?”“運行保障單位和分子公司該怎么做?”“堅持‘共商共治共建共享共贏’理念打造命運共同體”等三方面，提出了具體要求。

　　周敏生指出，職能部門是集團公司和領導的參謀助手，要圍繞公司發展的大局出謀劃策、貢獻智慧，為集團公司科學決策提供重要依據。要做到“掌握政策法規，完善制度體系、強化激勵導向、加強監督檢查”。要學習政策法規，把政策法規變成發揮職能部門參謀助手的有力武器;要完善制度體系，建立完善符合公司自身的制度體系，確保公司依法治企，有法可依，有規可循;要強化激勵導向，探索建立容錯糾錯機制，激勵我們的干部帶動全員謀事干事;要加強監督檢查，做到“敢”字當頭，敢于碰硬、敢于挑刺、敢于問責，確保集團公司決策部署落在實處、落地生根。

　　周敏生指出，機場各個運行保障單位和分子公司是機場整體保障鏈條的重要一環，不可或缺。各運行保障單位和分子公司要做到“科學規范、專業標準、技術技能、效益效率”。科學規范，要程序科學、過程規范、環節嚴謹、態度細致;專業標準，要認真對待工作中每一個細節，用百分之百的努力，對付萬分之一的隱患;技術技能，是指在運行保障的全流程中，無論是科學規范、還是專業標準，必須要有相應的技術技能做支撐，也是每一個員工安身立命之本;效益效率，是指企業的終極目標要回歸企業最終的屬性，實現提質增效，要在保障運行安全、順暢的基礎上，兼顧效益效率。

　　周敏生強調，實現江西民航高質量跨越式發展，是全體江西民航人的夢想，全體江西民航人都是局中人，人人都應責無旁貸。當前我們處于高質量跨越式發展的關鍵時期，必須倡導和堅持“共商共建共治共享共贏”的發展理念，公司內部各單位一致行動，各駐場單位通力協作，堅持對話協商、共同發展、包容合作，共同實現江西民航大發展。

　　會上，質量安全部通報了二季度集團公司安全服務工作的相關情況，各支線機場分公司匯報了二季度安全服務工作。

　　據統計，受疫情影響，江西機場集團今年二季度共完成旅客吞吐量227萬人次，同比下降47.9%，航班起降2.49萬架次，同比下降33.06%，貨郵吞吐量4.18萬噸，同比增長39.85%。其中，南昌機場二季度完成貨郵吞吐量4.09萬噸，同比增加44%，尤其6月份貨郵增幅達94%。

　　江西機場集團領導班子成員，公司職能部門、各運保單位領導在集團本部參加會議，各支線機場分公司通過視頻分會場參加會議。

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