福州機場:聚焦思路創(chuàng)新 深化風(fēng)險管控
2018-05-22 作者: 來源:國際空港信息網(wǎng) 點擊量: 打印本頁 關(guān)閉
風(fēng)險管理是一種立足于危險源辨識,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的主動式安全管理模式的核心管理方法,是當(dāng)今民航“安全管理體系”(SMS)的核心部分。2017年,元翔福州空港在接受民航華東局第一批“SMS效能評估”工作后,重點聚焦安全管理工作中的重點,于9月起開展“深化風(fēng)險管理”工作。時至今日,福州機場在實踐中不斷探索,將風(fēng)險管理的思想理念和具體做法與機場的運行實際緊密結(jié)合,有效發(fā)揮關(guān)口前移和預(yù)先主動的安全管理模式的作用,提供了解決方案。
創(chuàng)新搭建“無邊界”,盤活潛力顯神通
風(fēng)險管理的有效實施,依賴于各相關(guān)單位的全員參與,參與人員范圍的寡眾、人員的安全素養(yǎng)和安全管理技能的水平,直接關(guān)系到風(fēng)險管理工作的質(zhì)量和效果。而元翔福州空港各單位,都有一部分具備風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識或?qū)︼L(fēng)險管理工作有一定經(jīng)驗的人員,如何將這一部分精干力量集中起來呢?元翔福州空港創(chuàng)新風(fēng)險管理骨干隊伍的組織形式,在公司安質(zhì)部職責(zé)不變的前提下,從各單位抽調(diào)風(fēng)險管理骨干組成“風(fēng)險管理活動辦公室”這一“無邊界組織”的形式,激活潛在的“各路神仙”,從知識培訓(xùn)、工作組織,到實際的操作,都給予一線單位更多支持,帶動基層管理干部和一線員工了解、掌握風(fēng)險管理思想和實務(wù),更結(jié)合不同單位的實際,開創(chuàng)了風(fēng)險看板、小短課等新穎的培訓(xùn)形式,實現(xiàn)了傳統(tǒng)培訓(xùn)、宣教難以達(dá)到的良好效果。
集中聚焦高風(fēng)險,項目拉動顯實效
掌握風(fēng)險管理知識的骨干隊伍不斷壯大之后,如何將這些“好鋼”用到刀刃上,真正發(fā)揮出骨干的實效?
元翔福州空港以風(fēng)險管理項目作為載體,通過“骨干牽頭、大家參與”的方式開展風(fēng)險管理項目,借助風(fēng)險控制工作實戰(zhàn),提高危險源辨識與風(fēng)險評價能力,培養(yǎng)和提升團隊尤其是基層風(fēng)險管理專家成員的風(fēng)險管理實操水平。
半年多來,元翔福州空港各單位按照“三新一變”——“新項目、新設(shè)備、新流程與組織機構(gòu)、運行環(huán)境變化”等符合風(fēng)險管理活動啟動條件,開展系統(tǒng)工作分析,進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險分析與評價,制定針對性風(fēng)險管控措施。在項目推進(jìn)的過程中,各單位也探索出更多可操作性強、效果佳和效益高的風(fēng)險控制方法。例如,地勤公司通過在大平板上增設(shè)“自動翻板機構(gòu)”、安護(hù)部編制“口訣式”控制流程、運行指揮中心總結(jié)出“衍生風(fēng)險梳理控制法”等,進(jìn)一步強化了風(fēng)險控制的效果。民航福建監(jiān)管局對福州機場的風(fēng)險管理工作給予高度評價,充分肯定了機場安全管理體系SMS有效運行呈現(xiàn)出的優(yōu)秀安全績效。
工作經(jīng)驗齊分享,自愿報告拓新疆
為了促進(jìn)公司各單位之間乃至機場、行業(yè)之間風(fēng)險管理工作的交流提升,元翔福州空港建立了定期的分享交流平臺,每月一次的“風(fēng)險管理分享交流會”成為了各單位風(fēng)險管理沙龍。除內(nèi)部單位的交流平臺,元翔福州空港還積極實施“請進(jìn)來”戰(zhàn)略,邀請風(fēng)險管理專家到機場為各單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,為各單位拓寬視野,突破瓶頸提供技術(shù)支持。
此外,元翔福州空港還搭建起安全信息員工自愿報告平臺,從制度上予以激勵,從政策上進(jìn)行引導(dǎo),通過各單位績效正激勵進(jìn)行落地,推動各單位逐步形成“溝通、報告、公正、靈活、學(xué)習(xí)”的安全文化。
自2017年9月起開展“深化風(fēng)險管理”工作以來,越來越多的元翔福州空港人對風(fēng)險管理工作,經(jīng)歷了從了解到認(rèn)識,從認(rèn)識到認(rèn)同,從認(rèn)同到實施的過程。2018年,元翔福州空港將進(jìn)一步鞏固和提升風(fēng)險管理能力,以培養(yǎng)50名覆蓋每個運行保障分部與班組層級的風(fēng)險管理骨干、發(fā)布安全警示/提示總數(shù)超過72項次、開展風(fēng)險管理項目100個等作為今年風(fēng)險管理工作的目標(biāo),在安全管理工作的征程上繼續(xù)前進(jìn)。
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