一年來，武漢公司黨委扎實開展黨史學習教育，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，把黨史學習教育作為貫穿全年的一項重大政治任務，結合實際工作，注重在深入學習上下功夫、在服務員工上出新招、在謀劃發展上見成效，促進武漢公司高質量發展。

　　學黨史悟思想，“三個結合”重在學深悟透

　　1.“線下+線上”相結合，突出學習重點

　　堅決貫徹“首要任務”和“第一議題”要求，通過44次黨委會、16次中心組學習，學習習近平總書記重要指示批示精神233項，把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神作為當前理論武裝工作的重中之重。通過舉辦讀書班，參觀八七會址，在武漢中共中央機關舊址紀念館開展黨委理論擴大學習暨黨史學習教育專題讀書活動，學習《論中國共產黨歷史》原文并進行學習體會交流。全年，武漢公司黨委共完成4次黨史學習教育專題學習。

　　發揮“三個學堂”作用，開展專題學習。通過“東航武漢大學堂”進行專題學習，公司領導班子授課10次，覆蓋員工2000余人次。把學習成效轉化為推動公司發展的強大力量。通過“東航武漢微學堂”，由公司黨務教員、各單位黨支部書記、黨務工作人員講黨課，覆蓋黨員400余人次。發揮“東航武漢E學堂”作用，利用線上開展黨史答題活動，全年共開展12次集中學習答題，黨員參與率達到100%。

　　2.“請進來+走出去”相結合，深化主題踐學

　　一是邀請專家學者交流授課。邀請中國民航報社、湖北日報荊楚網、武漢大學繼續教育學院等專家學者來到武漢公司進行交流座談，并為中國民航首家“民航版文化圖書展示中心”揭牌。邀請武漢大學馬克思主義學院黨委書記、湖北省委宣講團專家等前來授課，系統講授黨史、黨的精神譜系、黨的十九屆六中全會精神、偉大建黨精神等。二是開展“學黨史進百址”主題踐學。整理湖北省紅色資源100個，推出“學黨史、進百址”主題踐學路線圖，推動各級黨組織依托主題黨日、情景黨課、“三會一課”、藍天黨小組等載體組織黨史學習，深化對黨史內容的學習掌握。基層黨組織組織本單位黨員先后前往五大會址、八七會議舊址、大別山、紅安縣黃麻起義和鄂豫皖蘇區革命紀念館、二七紀念館、抗疫紀念館等60余個紅色教育基地進行主題踐學，覆蓋黨員100%。三是舉辦專題培訓班。組織2期100余名黨員管理干部學習貫徹黨的十九屆五中全會精神暨黨史學習教育培訓班進行專題學習。組織2批勞模先進、抗疫先進代表等80余人赴遵義開展“學黨史悟初心 作表率強引領”先進教育專題培訓班，沉浸式感受革命年代艱苦斗爭，學習傳承長征精神。組織4批班組長開展培訓，提升思想意識。

　　3.“宣貫+互動”相結合，全面掀起熱潮

　　充分發揮公眾號“MU楚天書”宣傳陣地作用，開設“黨史百期”欄目，完成發布100期，系統學習黨的光輝歷程。開設“學黨史話心得”欄目，交流一線黨員學習黨史的所思所悟。在“學思行”欄目中發布公司領導干部的學習心得和理論指導實踐的思考。結合“你聽”欄目，通過音頻的形式，推出誦讀紅色經典故事。全方位掀起黨史學習教育的熱潮，引導黨員傳承紅色基因、牢記初心使命、堅持正確方向。同時，注重總結黨史學習教育進展，對外宣傳，在學習強國、中國民航報等重要媒體及主流媒體發稿，打造品牌形象。組織全員積極參與，組織“永遠跟黨走 奮進新時代，慶祝中國共產黨成立100周年”線上職工文藝匯演，10個單位報送16個節目參與展演，展現員工矢志向黨的熱情和良好的精神風貌。組織團員青年上團課學習黨史、集中觀看慶祝中國共產黨成立100周年慶祝大會、舉辦黨史讀書會，在渡江博物館、八七會址、中共中央機關舊址等地開展主題團日活動等。經過學習，武漢公司各單位各部門共有133名黨員提交入黨申請書。

　　辦實事解難題，“三個立足”重在辦實見效

　　1.立足員工關愛，踐行群眾利益無小事

　　開展“我為群眾辦實事”實踐活動，梳理確定18項民生項目清單。相繼建成職工書屋、民航版文化圖書展示中心等場所。升級東航武漢“職工服務中心”，十大類31項服務項目“一站”辦理，踐行“最多跑一次”的暖心承諾。針對近年來公司員工對上班通勤高速收費過高問題反映強烈，公司主要領導多次向省市領導反映相關問題，主動與責任單位對接溝通，解決了困擾公司干部員工4年的問題。作為東航首批執行“一卡通”充值消費單位，完成員工積點充值，開設員工超市、楚天小廚，推進積點線上采購模式。在機場北工作區設置食堂并提供送餐服務，做好服務員工“那盒飯”。與“職工小家”相結合，在機坪工作區設立“暖心驛站”，增配冰柜、洗衣機、干衣機等設備，改善休息條件，關愛員工。“MU楚天書”開設“政策解答”欄目，解答員工關心的個稅、福利等問題。各級黨組織結合自身實際，開展“我為群眾辦實事”活動，真正把學黨史的要求轉化為辦實事的行動。運控部著力解決部分辦公場所信號覆蓋差的問題，聯系中國移動、聯通、電信等單位上門為員工提供增值服務;職工服務中心聯系銀行、保險公司等為員工現場辦公，解決工作中遇到的問題。

　　2.立足防疫抗疫，圍繞“三條戰線”做好防護

　　始終謹記習近平總書記提出的“時刻繃緊疫情防控”這根弦的要求，針對疫情形勢的快速變化，堅持防控疫情和安全生產統籌協調，發揮東航湖北地區疫情防控指揮部的作用，全力保證疫情防控空中通道暢通、全力做好客戶服務保障、全力做好員工關愛防護，從嚴從緊細化“四方責任”，落實“人員排查、核酸檢測、疫苗接種”3項重要工作，盯緊“航班運行、航站樓及場內、貨運清潔”3個易感染環節，強化“政策宣貫、信息報告、應急保障”3項工作力度，確保湖北地區防疫防控工作有序推進、各項防控措施有力落實。認真做好員工防護工作，堅持疫情防控24小時值班制度和每日上報制度;不斷更新《防疫指南》，組織重要崗位學習培訓;每月對全員進行核酸檢測，檢測率達到100%;目前，公司疫苗接種兩劑完成的接種率96%，除去禁忌癥后的接種率100%，第三針疫苗接種穩步進行中。為員工身體健康筑牢安全防線。

　　3.立足服務旅客，多措并舉打造品牌形象

　　全心全意服務旅客，立足服務“保安全、促效益、樹品牌”，按照“四精”服務理念，做好“三心”服務。推出“楚韻東方”服務品牌，以“地面三經理”“空中三長”負責制體系。服務投訴下降，滿意度上升6.1%。推出地面服務“自助+”：自助值機、自助托運、自助消殺、自助登機等。打造“小燕子特服組”“無健康碼值機柜臺”等，提供個性化的服務。多項舉措提高航班正點率，提升行李運輸服務，積極主動服務旅客，提升旅客出行體驗，打造公司品牌形象。

　　開新局謀發展，“三個圍繞”重在提質增效

　　作為東航集團第一家執行現代企業制度改革的非全資子公司，武漢公司要成為現代企業制度的先行軍、精細化運營的示范者，以及高質量發展的排頭兵。首家完成規范董事會建設，完善規范董事會日常運作。推進下屬全資子公司實業公司完成現代企業制度改革。

　　1.圍繞發展，主動作為抓機遇

　　對外發揮經營管理優勢，緊抓湖北發展機遇。全力爭取航班時刻增加，航班時刻增量歷史之最。加大運力投入，東航在漢旅客份額、架次份額在三大航中增幅最大。

　　全面加強與湖北各級黨政機關和企事業單位的戰略合作。加強與局方、省市和東航總部有關單位的溝通交流，積極主動拜訪股東單位，增強對外合作的服務保障。全力爭取效益、項目和資金支持，全方位推進合作協議落地落實。目前，已走訪省市政府機關、局方、股東單位、合作單位近20家。

　　2.圍繞改革，先行先試激活力

　　全面貫徹落實國企改革三年行動，重點改革任務100%完成目標，按期完成集團進度要求。推進“三項制度”改革。全面實施經理層任期制和契約化改革;完善退出現職及競聘相關制度，8名中層管理人員、2名基層管理人員退出現職，10名員工通過競聘提拔上崗;推進“百優十杰”培養項目，21名學員掛職鍛煉，7個項目團隊推進;推動地服部市場化改革，部分崗位工時利用率增長15%。北工作區新維修區、新機庫、新航食車間投產運行，標志著公司在天河機場基地項目主體工程全部完工并投運。發揮組織機構優勢，班組管理網格化、支部創建星級化。梳理職責定位，厘清管控邊界、暢通業務流程;完成制度文件清理;有序推進餐食機供品改革、配合做好湖北東航傳媒人事改革。

　　3.圍繞管理，提質增效強內功

　　做好業財融合，減重節油精細化管控實施方案、優化行李外包協議項目作為亮點項目在股份公司推廣。聚焦生產運行，強化航班地面保障管理系統管控。重視合規管理，在全面推進基礎上，突出航空安全、旅客信息保護、知識產權保護等重點領域。

　　下一步，武漢公司黨委將深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，持續鞏固深化黨史學習教育成果，將偉大建黨精神融入到公司改革發展實踐中，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。(宋莉)

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