2018年1月24日，首都機(jī)場(chǎng)餐飲公司2018年工作會(huì)議暨安全工作會(huì)議在京召開(kāi)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員高世清出席會(huì)議并作指示。餐飲公司總經(jīng)理郝玲作題為《抓牢歷史契機(jī)，破解發(fā)展難題，謀劃部署新時(shí)代發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告;黨委書(shū)記袁澤青傳達(dá)集團(tuán)公司2018年工作會(huì)議暨安全工作會(huì)議精神，并就春運(yùn)保障工作進(jìn)行部署;副總經(jīng)理張金生作題為《強(qiáng)化能力，健全體系，持續(xù)提升機(jī)場(chǎng)餐飲安全品質(zhì)》的安全工作報(bào)告。會(huì)議由餐飲公司黨委副書(shū)記崔同樂(lè)主持。

　　高世清對(duì)餐飲公司2017年改革創(chuàng)新發(fā)展取得的成績(jī)給予了充分肯定，并提出五點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化安全能力，升級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)筑長(zhǎng)效機(jī)制;二是要對(duì)標(biāo)一流，深化改革，加速提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是要迎合大勢(shì)，積極作為，加速推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程;四是要高度重視，精心部署，做好新機(jī)場(chǎng)籌備工作;五是要將“黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨”落到實(shí)處。

　　郝玲在工作報(bào)告中指出，2017年，餐飲公司面對(duì)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)及復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，堅(jiān)持以國(guó)家新發(fā)展理念為指引，在集團(tuán)公司黨委的正確引領(lǐng)下，圍繞集團(tuán)公司總體工作思路，堅(jiān)定執(zhí)行餐飲公司“4-3-2-1”戰(zhàn)略發(fā)展路徑，聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，深入挖掘商圈價(jià)值潛力，商圈品質(zhì)和盈利能力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升;堅(jiān)守“安全隱患零容忍”底線，隱患治理功到效成，安全管理固本強(qiáng)基;貫徹“服務(wù)投訴零容忍”理念，服務(wù)改進(jìn)成效明顯，旅客體驗(yàn)顯著增強(qiáng);以市場(chǎng)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，規(guī)范優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，初步建立具有競(jìng)爭(zhēng)活力的人事制度;全力抓管理、優(yōu)流程、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)服務(wù)、提效能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，企業(yè)面貌煥然一新，較好地完成年度工作任務(wù)。

　　2017年，公司經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)2.58%，完成年度任務(wù)的103.14%;利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)27.74%，完成年度任務(wù)的129.11%;商圈銷售額同比增長(zhǎng)14.36%，遠(yuǎn)高于同期機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量平均增幅;每旅客平均銷售額同比增長(zhǎng)3.88%，其中北京商圈達(dá)到7.65%的增幅，高于前三年平均值的三倍。ACI餐飲設(shè)施滿意度位列全球第九，物有所值度增幅超過(guò)年度提升目標(biāo)，真情服務(wù)獲得旅客認(rèn)同。

　　圍繞集團(tuán)公司“4-3-4-1”總體工作思路，餐飲公司對(duì)“4-3-2-1”戰(zhàn)略發(fā)展路徑作出調(diào)整：鍛造四項(xiàng)能力，即品類規(guī)劃能力、品牌聚合能力、營(yíng)銷推廣能力、協(xié)作共贏能力;秉承三個(gè)理念，即創(chuàng)新、成長(zhǎng)、共享;立穩(wěn)兩大支柱，即安全管理體系、服務(wù)管理體系;打造‘世界一流’，即打造具有創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流機(jī)場(chǎng)餐飲管理公司。

　　郝玲提出了餐飲公司2018年總體工作思路、安全服務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)總體要求，餐飲公司2018年將重點(diǎn)推動(dòng)六方面工作：一是以高壓態(tài)勢(shì)強(qiáng)化安全管控，提高安全工作質(zhì)量;二是以真情服務(wù)創(chuàng)造美好體驗(yàn)，提升服務(wù)品牌;三是凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力，以能力提升推動(dòng)商圈成長(zhǎng);四是全力保障新機(jī)場(chǎng)規(guī)劃落地，邁向美好愿景;五是以精干高效定義內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)管理水平;六是以十九大精神為政治遵循，推進(jìn)從嚴(yán)治黨。

　　袁澤青傳達(dá)了集團(tuán)公司2018年工作會(huì)議暨安全工作會(huì)議精神，并就做好春運(yùn)保障工作提出具體要求：一是要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);二是要加強(qiáng)隱患排查，落實(shí)安全責(zé)任;三是要嚴(yán)格落實(shí)值班制度;四是要加強(qiáng)信息通報(bào)管理;五是應(yīng)急保障與“兩會(huì)”保障雙落實(shí);六是要營(yíng)造誠(chéng)信春運(yùn)氛圍，做好“真情服務(wù)”工作;七是要做好新聞宣傳報(bào)道及輿情監(jiān)管工作。

　　張金生從“完成安全管理體系升級(jí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)”、“扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)，形成管理長(zhǎng)效機(jī)制”、“有序推進(jìn)安全責(zé)任網(wǎng)格化，落地崗位區(qū)域責(zé)任”、“強(qiáng)化安全監(jiān)察體系建設(shè)，落實(shí)商圈監(jiān)察責(zé)任”、“持續(xù)開(kāi)展安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全文化氛圍”、“圓滿完成重要保障任務(wù)，鞏固提升保障能力”等六個(gè)方面，回顧了餐飲公司2017年安全工作，剖析了面臨的形勢(shì)和存在問(wèn)題。

　　張金生提出了餐飲公司2018年安全工作思路和安全工作主要目標(biāo)。根據(jù)要求，餐飲公司2018年將重點(diǎn)推動(dòng)六方面安全工作：一是夯實(shí)零容忍長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全管控裕度;二是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，提高違規(guī)違約成本;三是深挖“三基”建設(shè)內(nèi)涵，注重能力素質(zhì)培養(yǎng);四是完善安全監(jiān)察體系，提高安全監(jiān)管效能;五是加強(qiáng)安全文化引領(lǐng)，營(yíng)造商圈安全環(huán)境;六是強(qiáng)化反恐工作體系，助牢商圈反恐防線。

　　會(huì)上，餐飲公司與各部、分公司負(fù)責(zé)人簽署了《2018年度安全服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

責(zé)編：admin