1月25日，動力能源公司召開了2018年工作會議。動力能源公司總經理張林在會上作了題為《聚焦戰略目標 保持戰略定力 強化戰略執行為奪取“中國民航民用機場能源管理企業NO.1”的決戰決勝而努力奮斗》的工作報告，動力能源公司黨委書記朱運志傳達了集團公司2018年工作會議暨安全工作會議精神并作大會總結和春運保障部署。會議由動力能源公司副總經理汪濤主持，副總經理郭雪芹傳達了集團公司2018年安全工作會議精神。

　　張林指出，2017年，動力能源公司深入貫徹落實黨中央、民航局、集團公司的各項戰略部署，堅持以全面深化改革和全面從嚴治黨為主線，緊密圍繞集團公司“1-3-5-2”總體工作思路，以品質提升為主要抓手，團結帶領廣大干部職工，有序推進了各項工作的順利開展，總體上取得了令人滿意的成績。一是安全服務工作成效顯著：隱患排查治理推進有力，安全保障工作創新有為，外協單位管理更加規范，真情服務要求落實到位，品牌建設工作成效明顯;二是經營管控工作提質增效：規劃引領作用持續加強，市場拓展更加積極有為，管理效能不斷提升;三是人力資源工作持續加強：組織機構不斷完善，人才結構持續優化，人員招聘多措并舉，薪酬管理更加科學，人才培養成效明顯;四是科技創新工作斬獲新功：科技創新成果再創新高，科技創新活動日益豐富;五是新機場工作向縱深發展：建設接收工作主動而為，運營籌備工作系統謀劃，一體化工作推進有力;六是節能減排工作步伐加快：能效管理工作務實高效，節能服務市場進一步拓寬;七是制度建設工作穩步推進：紀檢監督職能有效發揮，制度建設工作持續開展，綜合管理體系完成換版;八是黨建工作持續發力：多措并舉貫徹“十九大”精神，從嚴治黨落實有力，群團工作亮點紛呈，宣傳工作提質增量，文化建設項目圓滿收官。

　　報告全面回顧了動力能源公司品質提升三年來所取得的成績和經驗，在認真分析、準確研判形勢的基礎上，提出了公司迎接新時代、開啟新征程、展現新作為、爭創新業績的“四新”要求。張林強調，集團公司提出了“4-3-4-1”的總體工作思路，開啟了建設世界一流機場集團的新征程。動力能源公司必須緊跟集團公司黨委部署，以全新的姿態迎接新時代、開啟新征程、展現新作為、爭創新業績。一是牢記使命、勇于擔當，攜手迎接新時代;全體動力能源人要進一步增強使命感和責任感，擔當起引領行業進步的責任，履行好助力集團發展的使命，承擔起實現公司戰略落地的職責。二是不忘初心、繼續前行，并肩開啟新征程;全體動力能源人要進一步增強危機感和緊迫感，為2018年取得基本實現“行業NO.1”的戰略目標貢獻力量。三是聚焦目標、真抓實干，積極展現新作為;全體動力能源人要展示大格局，尤其是我們的黨員領導干部，要本著對公司負責、對員工負責、對未來負責的態度，在干事創業中履職盡責，在履職盡責中彰顯格局。四是精益求精、勇爭第一，全力爭創新業績;全體動力能源人要展現大情懷，尤其是我們的技術骨干，要有專注執著、嚴謹精細的匠人品格，要有敢于創新、永不止步的事業追求。

　　會議明確了2018年動力能源公司工作的總體思路和重要發展目標。根據總體要求，要重點落實好以下七項工作：一是嚴抓安全服務管控，為實現戰略目標夯實基礎;二是提升經營發展質量，為實現戰略目標增添活力;三是提高科技創新質量，為實現戰略目標增加動能;四是深化三大市場協同，為實現戰略目標統籌資源;五是強化人才隊伍建設，為實現戰略目標匯聚力量;六是持續完善制度建設，為實現戰略目標保駕護航;七是堅持全面從嚴治黨，為實現戰略目標揚帆領航。

　　朱運志就各單位如何落實好2018年的各項工作提出了三點要求：一是圍繞“四新”抓黨建，為實現行業NO.1凝心聚力;二是圍繞品質提升抓人才，為實現行業NO.1匯聚才智;三是圍繞全年任務抓落實，為實現行業NO.1建功立業。

　　針對2018年的春運保障工作，朱運志強調，各單位要加強組織領導、嚴守三條底線、強化值班管理，把春運保障作為新年開局的第一仗，按照公司部署，精心準備、周密組織，確保圓滿完成春運保障任務。

　　動力能源公司副站長級以上管理人員，兩級機關、子公司管理人員，職工代表及部分班組長共計200余人參加了會議。

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