12月9日至10日上午，首都機場集團公司黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)暨2021年度戰(zhàn)略解碼會在京召開。集團公司總經(jīng)理劉雪松主持會議并作總結(jié)講話，集團公司黨委書記宋勝利傳達學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會上的報告和講話要點。集團公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并發(fā)言。

　　會上，深入分析了面臨的形勢和任務(wù)，提出了思路和舉措，并就2021年集團公司重點工作任務(wù)進行了研討。劉雪松在總結(jié)講話中充分肯定了本次戰(zhàn)略解碼會議取得的成果。他強調(diào)，要學(xué)好新精神。重點要抓好黨的十九屆五中全會精神的學(xué)習(xí)，一定要理論聯(lián)系實際，著力突出兩個重點：一是集團公司和各單位的“十四五”規(guī)劃制訂和世界一流機場管理集團建設(shè)。二是緊密結(jié)合國企改革及各自工作實際，不折不扣完成這項黨和國家的重大決策部署。

　　劉雪松指出，要把握新形勢。從國家層面看，“十四五”是我國全面建成小康社會，開啟建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年。五中全會提出“兩個大局”基本形勢的精準(zhǔn)判斷，提出構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。總的來說，就是要把握發(fā)展的主動權(quán)。從民航層面看，“十四五”是民航建成單一的航空運輸強國，開啟建設(shè)多領(lǐng)域民航強國的第一個五年。“十三五”的重點是補短板，“十四五”的重點是新發(fā)展。集團落實民航強國戰(zhàn)略，重點是按照八項任務(wù)部署，助力民航強國戰(zhàn)略全面實施。從集團層面看，“十四五”是集團公司開啟建設(shè)世界一流機場管理集團新征程的第一個五年，要全面建設(shè)世界一流機場管理集團。

　　劉雪松強調(diào)，要開啟新征程。首先要找準(zhǔn)方位。按照世界一流機場集團項目研究，將集團和全球近40家機場集團對標(biāo)評價，整體來看：我們的安全運行、運輸能力、社會和經(jīng)濟貢獻規(guī)模均位于全球首位;旅客服務(wù)、國際影響力均需要強化;綠色節(jié)能、智能運行、航班正常、樞紐建設(shè)、經(jīng)濟效益和運行效率等領(lǐng)域均處于劣勢。總量上有優(yōu)勢，品質(zhì)上還有很長的路要走。其次要明確目標(biāo)。下一個五年，是集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的五年。按照集團公司的世界一流戰(zhàn)略部署，“十三五”期間，主要任務(wù)是打基礎(chǔ)。進入“十四五”后，要開啟“三步走”新征程：2025年前入隊列(前十);2035年前進中位(前五);2050年前排前列(前三)。在“十四五”期間，集團公司的目標(biāo)是進入世界一流機場管理集團行列，雙樞紐格局基本成熟，北京兩場旅客吞吐總量和國際旅客吞吐量均進入世界前五十位，京津冀世界級機場群建設(shè)成效顯著，四型機場建設(shè)全面實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先，集團管控模式調(diào)整優(yōu)化，創(chuàng)新能力和國際競爭力顯著提升，有力支撐多領(lǐng)域民航強國建設(shè)。

　　劉雪松指出，要明確新任務(wù)。一是堅持“1-4-3-4-1”總體工作思路。要結(jié)合新形勢、新要求，持續(xù)豐富深化總體工作思路內(nèi)涵。二是確保安全、打造“四型”標(biāo)桿。要實現(xiàn)北京兩場絕對安全，其他機場持續(xù)安全。進一步提升安全管理要求，以“0-4-3-3-3”新型安全工作思路推進安全運行水平保持行業(yè)領(lǐng)先。即：樹立“安全隱患零容忍”核心思想，守住機場安全“四個底線”，加強“三個敬畏”作風(fēng)建設(shè)，夯實安全“三基”，堅持安全“三抓”;要把打造四型機場標(biāo)桿作為“十四五”的核心任務(wù)，持續(xù)穩(wěn)固安全服務(wù)品質(zhì)，著力將智慧機場提升到更加突出位置，打造“平安、綠色、智慧、人文”四型機場全國標(biāo)桿、全球標(biāo)桿;要繼續(xù)把疫情防控作為各項工作的前提和基礎(chǔ)，機場要比地方要求更嚴(yán)、響應(yīng)更快;要加快推動集團公共衛(wèi)生體系建設(shè)。三是深入實施“三大戰(zhàn)略”。“新機場、雙樞紐、機場群”三大戰(zhàn)略從全面謀劃進入全面實施，2021年，要制定并推進集團公司“三大戰(zhàn)略”實施方案。四是以改革創(chuàng)新為根本動力。全面落實五中全會提出的改革創(chuàng)新為根本動力的要求。要堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié);要堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，加快業(yè)務(wù)布局優(yōu)化調(diào)整，堅持有進有退、有所為有所不為，推動國有資本布局優(yōu)化調(diào)整，推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化;要全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新“四個面向”的要求，聚焦四型機場建設(shè)，推進集團公司“4-1-4”技術(shù)創(chuàng)新工作思路落地，讓技術(shù)創(chuàng)新成為集團公司邁步新發(fā)展的強大動力和有力支撐。

　　宋勝利結(jié)合貫徹落實黨的十九屆五中全會精神和習(xí)近平總書記重要講話精神指出：一是學(xué)深悟透五中全會精神。要結(jié)合學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷，加深對五中全會的主要任務(wù)、戰(zhàn)略部署、創(chuàng)新精神、國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢的理解和認識，增強機遇意識，積極謀求高質(zhì)量發(fā)展。二是善抓主要矛盾。要慎終如始，持續(xù)抓好疫情常態(tài)化防控工作，把常態(tài)化防控融入各級黨組織的日常工作，把具體措施職責(zé)融入生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)，把員工防護融入日常生活;要牢牢守住安全底線，全面總結(jié)前期安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，在安全管理上更加重視盯組織、盯系統(tǒng)、盯人的因素;要結(jié)合集團公司實際，以廣泛深入調(diào)研為基礎(chǔ)，編制和實施好集團公司“十四五”規(guī)劃，為集團未來五年和更長時間的發(fā)展謀篇布局;要從講政治的高度深入貫徹落實好《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》，聚焦主責(zé)主業(yè)，瘦身健體、提質(zhì)增效;要堅持補短板、強弱項，加快推進創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，按照集團公司“4-1-4”技術(shù)創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮集團規(guī)模優(yōu)勢、創(chuàng)新平臺優(yōu)勢，系統(tǒng)提升集團的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力，切實營造蔚然成風(fēng)的創(chuàng)新文化。三是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，真正把高質(zhì)量黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。要建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強政治建設(shè)，在切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”上重行重效;在貫徹上級決策部署上到底到位，要從政治高度來看待團結(jié)，主動團結(jié)，維護好團結(jié);要強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員要帶頭樹牢紀(jì)律規(guī)矩意識，帶頭執(zhí)行黨的紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)于律己，要管好自己、管好下屬和親屬，切實作出表率，樹立榜樣;要有效利用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，建立常態(tài)化的上級黨組織書記對下級黨組織書記和總經(jīng)理主責(zé)談話制度，積極營造良好的政治生態(tài);要持續(xù)地關(guān)注、重視識別廉潔高風(fēng)險領(lǐng)域節(jié)點，加強政策宣傳、思想教育，嚴(yán)密制度機制，強化監(jiān)督檢查;要建設(shè)堅強有力的基層組織，突出問題導(dǎo)向，扎實開展好巡視巡察問題整改;要堅持重心下移，加強基層組織書記的配合和工作指導(dǎo);要深入開展一消一控兩創(chuàng)，扎實推動基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合;要加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，讓廣大干部職工感覺到組織的溫暖，傳遞組織的關(guān)懷，匯聚基層的創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧;要發(fā)揮“兩責(zé)三化”和“雙乘法”的積極作用，規(guī)范開展各級黨組織組織生活;進一步完善選人用人工作。

　　會議強調(diào)，要做好歲末年初各項工作，確保“十三五”安全平穩(wěn)圓滿收官，為明年開局創(chuàng)造一個好的條件。2021年是建黨100周年，要扎實做好安全、改革、發(fā)展各項工作，用實際行動向建黨100周年獻禮。同時，要提前做好慶祝建黨100周年系列活動的組織策劃。

　　集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部匯報了《集團公司“十四五”規(guī)劃及2035年遠景展望(討論稿)》要點和《集團公司深化改革三年行動實施方案(2020-2022年)(討論稿)》，首都機場股份公司、大興機場分享了在四型機場標(biāo)桿建設(shè)方面的經(jīng)驗;集團公司直屬單位、成員企業(yè)主要負責(zé)人結(jié)合各自的實際情況，就2021年工作思路和重點任務(wù)作了匯報，集團公司職能部門以書面形式進行了匯報。（邱岳）

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