長春機場T2建設運營任務緊迫且艱巨，長春機場信息管理公司把T2建設對接工作當作當前的頭等大事抓早、抓緊、抓牢，盡銳出戰(zhàn)，精準施策，針對人員管理、項目推進、信息暢通、對接交流等階段性問題，攜手移動辦公app創(chuàng)新打造掌上“智慧辦公”平臺，開啟長春機場T2建設運營對接“綠色通道”，為T2 7月1日順利啟用不遺余力。

　　嚴格人員管理，打通智慧考勤第一站。長春機場信息管理公司抽調(diào)18名業(yè)務骨干成立了對接工作小組，深入到建設部門實行“五加二”、“白加黑”的工作模式開展實地對接，發(fā)揮連接建設部門與使用單位的橋梁紐帶作用。為確保對接人員在高強度、超負荷的工作狀態(tài)下嚴守工作紀律，通過企業(yè)微信app，實行手機實時考勤，做到每天每位員工上下班定位、拍照打卡，并設有專人監(jiān)察統(tǒng)計打卡出勤情況，針對出現(xiàn)的漏打卡、打卡不及時等問題進行問責。截至目前，已問責漏打卡1人次。

　　規(guī)范項目推進，開通任務分配直通車。對接工作任務量大，項目繁多，程序復雜，為確保各類項目按計劃推進，出現(xiàn)問題能及時解決，長春機場信息管理公司定期制定項目推進計劃，匯總各類項目推進表，在每天按時召開早例會點評工作的基礎上，把完成的時間節(jié)點由“日”推進到“小時”，利用企業(yè)微信app實時布置工作任務，發(fā)送待辦任務給負責人員，任務中明確標注完成時限，并實時跟蹤、記錄任務進展情況。同時，參與任務相關人員可進行在線討論，及時破解難題。切實做到工作任務及時布置、快速反應、實時跟蹤、有效突破。

　　搭建交流平臺，完善一體化運營突擊隊。為打造素質(zhì)過硬隊伍，提升業(yè)務能力水平，長春機場信息管理公司在企業(yè)微信中成立“信息公司一體化運營突擊隊”群組，管理員每日在群組中發(fā)送勵志名言，為突擊隊成員加油、鼓勁;突擊隊成員在群組中交流工作遇到的難點、棘手問題，共同討論、完善解決方案，共同提高;另外，在企業(yè)微信文件盤中定期上傳常用文檔和與任務相關的資料，突擊隊成員利用碎片化時間隨時在線傳閱，有效實現(xiàn)資料共享。

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