即便是在全球航空業(yè)遭遇前所有未有沖擊的2020年，春秋航空依然展現(xiàn)出了其不凡的市場(chǎng)韌性——客座率從最低時(shí)的60%逐步爬升恢復(fù)至90%，引進(jìn)新飛機(jī)9架，開(kāi)辟新航線80余條，新增國(guó)內(nèi)航點(diǎn)20余個(gè)，成為業(yè)內(nèi)恢復(fù)較快的航空公司之一。

　　作為春秋航空的“掌門人”，全國(guó)政協(xié)委員、春秋航空股份有限公司董事長(zhǎng)王煜在兩會(huì)期間接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，作為一家低成本航空公司，面對(duì)疫情的考驗(yàn)，春秋航空能交出這樣的答卷并不容易。

全國(guó)政協(xié)委員、春秋航空股份有限公司董事長(zhǎng)王煜

　　在王煜看來(lái)，國(guó)內(nèi)在較短時(shí)間內(nèi)成功控制住了疫情，為春秋航空的穩(wěn)步復(fù)蘇提供了較好的外部環(huán)境。同時(shí)，春秋航空內(nèi)部進(jìn)行了科學(xué)研判，及時(shí)調(diào)整航班運(yùn)力由國(guó)際向國(guó)內(nèi)傾斜，僅去年5月，春秋航空就及時(shí)新增了47條國(guó)內(nèi)航線。“特別是中國(guó)的三四五線城市，我們飛了很多航班，效果非常好，再一次證明了國(guó)內(nèi)大循環(huán)磅礴的后續(xù)潛力”。

　　與此同時(shí)，春秋航空還積極探索創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，推出了“想飛就飛”套票，充分利用閑置座位和運(yùn)力，有效帶動(dòng)旅客出行頻次，改善公司盈利狀況。

　　疫情期間，春秋航空還苦練內(nèi)功，開(kāi)展大量培訓(xùn)工作，完善公司流程制度。“最忙的是IT部門，加班加點(diǎn)，原先的一些業(yè)務(wù)問(wèn)題通常需要用打補(bǔ)丁的方式解決，現(xiàn)在我們把整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化。”王煜說(shuō)。

　　在過(guò)去的5年中，低成本航空在中國(guó)民航市場(chǎng)中的份額從2015年的7%上升至2019年的10%。這其中，春秋航空功不可沒(méi)。據(jù)王煜介紹，作為全國(guó)最大的低成本航空公司，春秋航空認(rèn)真落實(shí)“人民航空為人民”的發(fā)展理念，始終保持平均票價(jià)比行業(yè)低30%左右，讓普通百姓享受到民航發(fā)展的紅利。春秋航空的旅客運(yùn)輸量也從2015年占全民航的2.98%，提高到3.39%。

　　據(jù)悉，2021年春秋航空還計(jì)劃引進(jìn)10架飛機(jī)。王煜也描繪了公司未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖：“展望‘十四五’，我們將緊緊圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略，布局更多點(diǎn)對(duì)點(diǎn)航線。”

　　作為扎根于上海民營(yíng)企業(yè)的“掌門人”，近年來(lái)，王煜深感公司不俗的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得益于當(dāng)?shù)亓己玫臓I(yíng)商環(huán)境。因此，他在今年兩會(huì)帶來(lái)了《關(guān)于推廣上海經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化民企營(yíng)商環(huán)境的建議》。王煜認(rèn)為，近年來(lái)，上海市著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，創(chuàng)造了不少可復(fù)制、可推廣的寶貴經(jīng)驗(yàn)，一是形成了公務(wù)員服務(wù)企業(yè)的“店小二”精神，二是探索了“一網(wǎng)通辦”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，三是創(chuàng)造了政企干部雙向交流掛職鍛煉機(jī)制。推廣這些經(jīng)驗(yàn)將有利于提升和改善全國(guó)的營(yíng)商環(huán)境。因此，王煜建議，應(yīng)總結(jié)、完善、推廣上海優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的成功經(jīng)驗(yàn)，以及上海政企干部雙向交流掛職鍛煉機(jī)制。

　　“尤其要把這類可復(fù)制、可推廣的寶貴經(jīng)驗(yàn)帶到中西部地區(qū)。”這些年，身在上海的王煜始終心系中西部地區(qū)的發(fā)展。因此，今年兩會(huì)他還帶來(lái)了《關(guān)于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，以“產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)口支援”方式推動(dòng)中西部發(fā)展的建議》。

　　王煜表示，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果要從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，要從“富口袋”向“富腦袋”轉(zhuǎn)變。建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是東部改革開(kāi)放40年發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐證明在一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的地理空間內(nèi)營(yíng)造一個(gè)適宜企業(yè)發(fā)展的營(yíng)商環(huán)境，有利于高效帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“對(duì)口支援，異地扶持”，東部9省9市對(duì)口幫扶中西部12省的做法是我國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得偉大勝利的成功經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮了我國(guó)社會(huì)主義制度的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。王煜認(rèn)為，東部地區(qū)以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為幫扶載體，“對(duì)口支援”中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是可行的思路。

　　對(duì)于春秋航空來(lái)說(shuō)，在助力脫貧攻堅(jiān)的實(shí)踐中已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，“我們還要持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興，在三四五線城市開(kāi)辟更多的航線，積極發(fā)揮春秋航空所長(zhǎng)，組織團(tuán)隊(duì)游客。同時(shí)，也可以將當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)通過(guò)航班帶出來(lái)，以此激發(fā)消費(fèi)潛力，扶持當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展。”王煜說(shuō)。(程婕)

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