以南航集團薪酬改革為契機，新疆分公司運行指揮部在不斷完善《目標導圖》、《員工績效合約》、《績效考核方案》的基礎上，以新疆運指自主開發的AOC系統為依托，新疆運指全工作清單式管理已開始了試運行。

　　全工作清單式管理包括安全管理、運行管理、行政管理、黨建紀檢、群工宣傳、應知應會、會議簡報、布置工作、代辦工作九個工作模塊，可以隨時通過電腦及手機同步發布工作、工作完成情況匯報及工作點評。其中代辦工作將未完成工作標紅始終放在首位，隨時提醒。

　　工作清單式管理的運行，將進一步全面提升新疆運指工作質量，更有效、更明晰地反映領導及員工的工作情況，為員工量化考核提供更直接的依據。

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