近日，河北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)召開(kāi)9月份安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，聽(tīng)取各支線機(jī)場(chǎng)安全管理體系效能評(píng)估自查問(wèn)題及改進(jìn)思路匯報(bào)，通報(bào)機(jī)場(chǎng)集團(tuán)安全績(jī)效指標(biāo)體系監(jiān)測(cè)情況和安全管理體系建設(shè)情況，就進(jìn)一步抓好安全工作提出具體要求。總經(jīng)理張玉志，黨委副書(shū)記郭峰，副總經(jīng)理高立新，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記尤穎鴻出席會(huì)議，副總經(jīng)理李宏偉主持會(huì)議。

　　質(zhì)量安全部針對(duì)安全績(jī)效管理提出“織聯(lián)”七步管理模式的構(gòu)想，通過(guò)圖示將安全管理體系四個(gè)方面延伸至日常安全管理行為，對(duì)安全管理體系要素、安全績(jī)效管理指標(biāo)體系和日常安全管理行為之間存在的內(nèi)在關(guān)聯(lián)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

　　會(huì)議要求，一要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)平臺(tái)作用，切實(shí)推動(dòng)問(wèn)題解決。要嚴(yán)格按照安委會(huì)的議事規(guī)則和程序，真正做到“議大事、定大事、勤質(zhì)詢、勤督辦”;安委會(huì)議事要常態(tài)化、規(guī)范化、專項(xiàng)化，圍繞安全管理體系要素和階段性安全管理重點(diǎn)，每月側(cè)重一個(gè)主題，以解決問(wèn)題為目的，真正做到對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患心中有數(shù)。

　　二要深刻理解安全管理體系的內(nèi)涵，找準(zhǔn)重點(diǎn)、找對(duì)方式方法，持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)。安全責(zé)任方面，各單位、各班組、各崗位都要理順并熟知各自的職責(zé)，切實(shí)落實(shí)好四個(gè)責(zé)任。安全培訓(xùn)方面，要基于法律規(guī)章和制度標(biāo)準(zhǔn)，定期組織開(kāi)展中層管理人員安全培訓(xùn)，做到培訓(xùn)常態(tài)化。安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理方面，要充分利用安全績(jī)效管理指標(biāo)體系工具，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力和問(wèn)題整改效率，持續(xù)落實(shí)“日、周、月、季、年”的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決機(jī)制。安全績(jī)效考核方面，要逐步實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效一票否決，加重安全工作的話語(yǔ)權(quán)，要準(zhǔn)確把握和應(yīng)用好“四種形態(tài)”，敢于批評(píng)和自我批評(píng);要堅(jiān)持“四不放過(guò)”，敢于硬碰硬;要做到及時(shí)性、針對(duì)性、有效性，發(fā)揮好示范效應(yīng)。安全文化養(yǎng)成方面，要重點(diǎn)關(guān)注并抓實(shí)安全作風(fēng)問(wèn)題，樹(shù)立全員安全觀，要深入開(kāi)展“安全隨手拍”等活動(dòng)，全面提升員工參與安全的積極性，逐步養(yǎng)成主動(dòng)、自覺(jué)、誠(chéng)信的安全文化。安全機(jī)制建設(shè)方面，對(duì)內(nèi)要建立及時(shí)高效的安全管理機(jī)制，對(duì)外要履行好對(duì)駐場(chǎng)單位的監(jiān)管職責(zé)，做好合約商安全管控和合資公司管理。各單位要主動(dòng)接受安全監(jiān)督和提示，對(duì)于安全整改不推諉，別扯皮;對(duì)于安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不敷衍，對(duì)于安全責(zé)任的落實(shí)不懈怠，對(duì)于安全管理的推進(jìn)不松懈;對(duì)于安全績(jī)效的獎(jiǎng)懲不拖延。

　　三要積極推動(dòng)安全管理體系外審工作。安全管理體系建設(shè)各項(xiàng)工作要腳踏實(shí)地、全面鋪開(kāi)，對(duì)標(biāo)新安法做好與安全管理體系各個(gè)要素的融合，要經(jīng)得起審計(jì)和檢查。要通過(guò)外審進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)場(chǎng)安全管理工作基礎(chǔ)，爭(zhēng)取年底前體系建設(shè)有重大突破。

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