江西機場集團召開2022年工作會暨安全工作會

　　本網訊(江西機場集團：王若羊報道)2022年1月21日，江西機場集團以視頻會議形式召開2022年工作會議暨安全工作會議。貫徹落實2022年全國民航工作會議及航空安全工作會議精神、首都機場集團工作會及安全工作會議精神、以及民航華東地區行業管理工作會議精神。江西機場集團黨委書記、董事長萬林作題為《堅持穩字當頭、穩中求進 持續開拓江西機場集團高質量跨越式發展新局面》工作報告，總結了2021年工作，分析了2022年面臨的形勢和任務，部署2022年工作任務。江西機場集團副總經理歐陽智作題為《以預防為重點、以問題為導向 深化安全管理體系建設 為江西機場集團高質量跨越式發展營造安全穩定環境》安全工作報告，江西機場集團總經理姜春陽主持會議并作總結講話。

　　會議指出，2021年，在省委省政府和首都機場集團的正確領導下，江西機場集團認真貫徹落實民航“一二三三四”總體工作思路和首都機場集團各項工作部署，沉著應對“政治年、開局年、復雜年”的各種挑戰與困難，統籌謀劃疫情防控、安全服務、生產經營、基本建設、全面從嚴治黨等各項工作，圓滿完成各項重點工作任務，順利實現了“十四五”良好開局。江西機場集團全年起降架次、旅客吞吐量、貨郵吞吐量分別完成13.5萬架次、1376萬人次、17.8萬噸，分別同比增長9.9%、增長7.8%、下降4.8%，其中，南昌機場起降架次、旅客吞吐量、貨郵吞吐量分別完成8.8萬架次、970萬人次、17.3萬噸，分別同比增長3.7%、增長2.8%、下降5%。2021年，江西機場集團重點開展了六個方面工作，一是疫情防控守住“三個零”目標;二是安全服務基礎持續鞏固;三是經營管理持續加強;四是生產運輸持續恢復;五是基本建設穩步推進;六是全面從嚴治黨引領保障作用充分發揮。

　　會議指出，對照首都機場集團下達的各項任務，江西機場集團在安全、生產、經營、建設等方面還存在一些差距和不足。面對2022年的形勢：一是要準確把握進入新發展階段的新方位;二是要準確把握貫徹新發展理念的新要求;三是要準確把握構建新發展格局的新任務。

　　會議明確了2022年江西機場集團總體工作思路是：深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和對民航安全工作的重要指示批示精神，全面落實民航局和首都機場集團工作部署和要求，堅持穩字當頭，穩住疫情防控、穩住安全態勢、穩住發展勢頭、穩定隊伍思想，堅持穩中求進，全面提升經營管理能力、提升服務質量、提升基本建設水平、提升黨建工作水平，持續推動江西機場集團高質量跨越式發展。

　　會議明確了2022年江西機場集團七項重點工作任務：一是穩住疫情防控，全力守住“三個零”目標。要深刻認識疫情防控的嚴峻性、復雜性、緊迫性，堅持“認真、科學、冷靜”的原則，科學精準防控疫情。二是穩定安全態勢，堅決守牢安全底線。要深刻領會民航安全工作“五個屬性”和“六個起來”，認真貫徹落實首都機場集團安全服務工作會議精神，嚴格對照首都機場集團進駐式安全檢查問題逐項整改，系統解決安全管理存在的深層次問題，全面提升公司安全治理能力和治理水平，堅決守牢安全底線。三是穩步提升服務質量，持續踐行“真情服務”。要持續踐行“真情服務”理念，深化“紅色服務”品牌建設，以提升航班正常性為抓手，不斷提升服務品質，增強旅客美好出行體驗。四是穩固發展勢頭，力爭客貨生產盡快復蘇。要堅定發展信心，以新思路、新視野應對疫情常態化挑戰，力爭旅客吞吐量恢復至2019年的90%。五是穩健強化管控，全面提振經營管理水平。要推動各項改革任務落地，確保全面深化改革三年行動任務圓滿收官。要繼續落實“過緊日子”要求，組織開展經營提振行動，努力完成全年經營任務。六是穩推重點項目，全面提升基本建設水平。要落實“規劃、投資、建設、運營”一體化等現代工程理念，打造品質工程，穩步推進各重點項目建設。七是落實全面從嚴治黨各項要求，全面提升黨建工作質量。要始終把堅持和加強黨的領導作為謀劃和推動工作的“根”和“魂”，充分發揮全面從嚴治黨引領保障作用，以高質量黨建引領保障高質量發展。

　　會議要求。一是要迅速傳達貫徹好上級和江西機場集團會議精神，認真謀劃好今年各項任務。同時要結合本單位實際，認真分析存在的問題和面臨的形勢，壓實責任，細化舉措，制定時間表，統籌謀劃、積極推進各項工作，確保江西機場集團2022年工作目標順利完成。二是要深刻把握2022年工作的主基調，持續推動江西機場集團各項重點工作任務。要努力完成主業發展目標，堅持“客貨并舉”的理念，全面做好航班航線網絡開拓、優化和布局，做好市場營銷，另外也要努力穩住貨運發展的基本盤。三是切實做好經營提振和南昌機場三期擴建工作。要通過認認真真的態度、實實在在的舉措做好落實，大家一起努力扭轉公司經營不利的局面，一起走出經營困境。要按照首都機場集團的工作部署，認真落實“品質工程”各項要求。同時要關注不停航施工安全的問題，要處理好安全運行和基本建設的關系。

　　會議強調，一是要做好春運保障工作。要嚴格領導值班，尤其是做好春節期間值班工作，確保發生緊急突發情況能快速響應、有效處置，另一方面要細化復雜天氣下的應急處置預案，做好惡劣天氣下的旅客服務工作。二是要做好一線慰問和送溫暖活動，重視和關心一線員工的生活。三是要切實加強節日期間黨風廉政建設。嚴格執行中央“八項規定”精神，嚴格落實上級關于元旦春節期間和疫情防控的各項規定和要求，確保不發生違法違紀現象。

　　會議回顧了江西機場集團2021年安全工作，分析了存在的問題和面臨的形勢。報告明確了2022年安全工作思路以及主要工作任務。

　　2022年安全工作思路是：以習近平總書記對安全工作的批示指示精神為指導，以首都機場集團“0-4-3-3-3”安全工作思路為指引，以深化建設安全管理體系為抓手，以健全安全管理機制和全面開展體系建設為保證，以深入開展隱患排查和閉環管理為促進，以提升安全技防信息化水平為方向，堅持“安全隱患零容忍”的總要求，緊緊圍繞進駐式安全督導檢查問題整改目標，系統化解決問題根原因，常態化開展作風建設和安全監察，運用“八抓、四盯”安全管理方法，壓實安全責任，轉變工作作風，全面提升安全管控能力。

　　2022年主要六項工作任務：一是高度重視，高位推進問題整改;二是舉一反三，深化安全管理體系建設;三是狠抓培訓，提升能力夯實基礎;四是強化作風，營造齊抓共管氛圍;五是重在養成，加強應急處突能力;六是健全體系，系統解決問題根原因。

　　江西機場集團領導班子成員，各機場分公司、井岡山培訓基地一名主要領導，南昌機場本部全體中層管理人員、各專業化公司班子成員，離退休干部和職工代表在主會場參加會議，各機場分公司、井岡山培訓基地中層以上管理人員通過視頻分會場參加會議。

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