7月13日，首都機場集團公司采取視頻會議方式召開新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三十二次會議暨生產(chǎn)運行周講評會，就集團公司疫情防控、安全生產(chǎn)等工作提出要求。集團公司總經(jīng)理、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉雪松出席會議并講話。集團公司黨委書記、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長宋勝利主持會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)高世清、姚亞波、韓志亮、劉建紅、郟建青、張國良、宋鹍、沈蘭成、閻欣、許振中出席會議。

　　會上，劉雪松傳達了習近平總書記對北京當前疫情防控工作的指示精神，北京市疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求和全國民航年中工作會議精神。他強調(diào)，各單位要認真學習領(lǐng)會習近平總書記重要講話精神，貫徹落實北京市和民航局會議精神，從三方面做好集團公司疫情防控工作。

　　一是抓分級響應(yīng)能力。各單位要在推進疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中繼續(xù)完善動態(tài)機制，提升分級響應(yīng)能力。二是抓常態(tài)化防控。各單位要加強對首都疫情防控進入常態(tài)化防控新階段的理解，思想上要保持戰(zhàn)時狀態(tài)，不容半點閃失;管理上要嚴密防范，鞏固拓展來之不易的防控成果;措施上要比以前常態(tài)化防控要求更高、更全。統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。北京兩場要繼續(xù)做好航班恢復(fù)期間的防控工作，其他單位要做好日常的全鏈條排查、消殺和防控。員工防控堅持嚴格管理，教育督促近距離服務(wù)旅客的員工繼續(xù)執(zhí)行一級防護標準，繼續(xù)組織完成人員隔離觀察。落實進口冷鏈食品處置要求。三是抓公共衛(wèi)生體系建設(shè)。要將公共衛(wèi)生納入平安機場建設(shè)，按照“平戰(zhàn)結(jié)合”“平疫轉(zhuǎn)換”的原則，把公共衛(wèi)生體系作為“十四五”規(guī)劃專項課題，加強研究，借助科技手段提升早期監(jiān)測預(yù)警能力。

　　就做好集團公司安全工作，劉雪松要求各單位：一是要認真學習落實全國民航年中工作電視電話會議精神，加快推動空防安全專項整治，持續(xù)深化“三個敬畏”專題教育，穩(wěn)步做好航班恢復(fù)運行各項準備工作。二是要加強機場巴士公司安全管理。機場巴士公司要自覺提高政治站位，強化自我要求，對接集團公司管理要求，完善自身管理制度建設(shè);結(jié)合自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域認真學習理解集團公司機場安全“四個底線”指標體系，細化做好對標分解;強化“三基”建設(shè)，嚴格落實“四個到班組”要求，加強員工安全作風教育;增強運用“三抓”工作方法的能力。集團公司相關(guān)部門和單位要做好支持指導(dǎo)，修訂完善“四個底線”指標，厘清責任界面，完善管理協(xié)議，優(yōu)化溝通聯(lián)動機制，共同研究改進措施。三是要改進安全管理協(xié)調(diào)機制。在安全工作中要表明態(tài)度、堅定立場，注重溝通層級，改進安全工作溝通方式，相互尊重，合力守牢安全底線。

　　劉雪松強調(diào)，各單位要認真學習落實民航局、集團公司半年工作安排，堅定發(fā)展信心，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)，準確識變、科學應(yīng)變、主動求變。要擴大國內(nèi)航空需求，創(chuàng)新經(jīng)營模式，推進服務(wù)質(zhì)量品牌建設(shè)，加快推進重點建設(shè)項目，堅決落實藍天保衛(wèi)戰(zhàn)目標。

　　宋勝利強調(diào)，北京近期疫情防控工作成效明顯，但還未到可以放松的時候，各單位一定不能放松警惕，降低要求，要慎終如始，不折不扣抓好貫徹落實。

　　一方面要抓好常態(tài)與動態(tài)。全集團要統(tǒng)一思想，常態(tài)化緊繃防控弦，各單位要常態(tài)化開展教育、宣傳，確保思想上不松懈、不麻痹;要常態(tài)化提升員工公眾防疫責任意識，做好員工健康狀態(tài)監(jiān)測、旅客測溫、環(huán)境消殺等防控措施;要常態(tài)化抓好安全隱患的排查治理，實現(xiàn)安全隱患零容忍;要根據(jù)疫情防控相應(yīng)等級和要求的變化，針對性做好動態(tài)調(diào)整。

　　另一方面要做好固化與變化相結(jié)合。各單位要將好的經(jīng)驗做法和防控措施固化，與下半年工作有機結(jié)合，不斷完善制度，優(yōu)化方案，實現(xiàn)從容應(yīng)對。要緊緊圍繞安全工作“四個底線”，強化安全管理，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全發(fā)展，進一步深入研究，尋求變化機遇，強化經(jīng)營管理，有效節(jié)約成本，開源節(jié)流。集團公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的6個小組對各組防控工作進行了講評;集團公司質(zhì)量安全部匯報了集團疫情防控工作情況和安全運行情況;首都機場、大興機場講評了疫情防控、生產(chǎn)運行及安全專項整治情況;安保公司匯報了空防安全專項整治情況。集團公司京內(nèi)成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。（郭永超）

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