為貫徹落實國家、自治區及廣西機場集團公司有關“三供一業”分離移交工作相關文件精神，北海機場高度重視，堅持“因地制宜、不產生遺留問題”的原則，采取“對內摸清家底、對外溝通協調”的工作方法，強化責任，落實任務，倒排工期，快速推進，在2018年底順利完成了管理職能移交、資產劃轉和維修改造，為“三供一業”分離移交工作畫上了圓滿的句號。

　　一年多以來為更好地開展工作，北海機場對“三供一業”分離移交工作進行了積極的宣傳、動員和收集職工的建議意見，整理政策資料，學習相關文件精神。積極與集團對接，明確上級指導思想，定期匯總工作進展，建立月匯報工作進度機制。明確地方政策，積極走訪北海市國資委。按“先易后難”、“平穩有序”、“分塊推進”的原則，計劃移交工作路徑，形成分離移交工作思路，嚴格按照自治區、集團規定的時間節點順利完成了“三供一業”供水、供電資產正式移交協議的簽訂，并在2018年底完成了相關維修改造，并通過了接收單位的驗收。

　　此次“三供一業”分離移交工作順利完成，標志著北海機場家屬區“三供一業”由企業代管的模式成為歷史，實現了“瘦身減負”，企業走上了高效發展的快車道。

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