9月18日，東航浙江分公司組織各運行單位開展“分公司新版應急預案體系”宣貫培訓，此次修訂是在新修訂的股份公司應急預案體系基礎上，以情景為導向，結合浙江分公司杭甬兩場運行的實際情況，重新構建分公司應急預案體系，形成以“應急預案-專項程序-應急檢查單”為主體的三級預案結構。

　　宣貫培訓分為預案體系培訓和案例桌面推演兩部分。東航浙江分公司應急辦對宣貫的重要性以及預案體系的修訂背景、修訂內容、使用方法進行介紹。為檢測新版應急預案體系的適用性和各運行部門領導以及業務骨干對培訓內容的掌握，運行經理以“空中顛簸(二級)應急事件”和“跑道事件、地面受損、進入非鋪筑道面(三級)應急事件”為例，進行了案例桌面推演。通過“信息接收”、“分析研判”、“先期處置”、“響應過程”和“后期處置”等幾個環節的推演，取得了較好的效果。

　　東航浙江分公司副總經理滿運杰全程參加了培訓，在肯定培訓效果的同時從“預案體系管理”、“應急能力培養”和“日常演練要求”等三個方面對應急工作提出要求。滿運杰指出，做好應急工作，要把培訓和演練相結合，要注意演練處置的全過程，更要對重點環節的處置開展演練;運行經理要對分公司的運行預案體系非常熟悉，這樣才能更好的引導大家開展工作。針對此次修訂涉及格式、體系、內容變動較大，滿運杰要求各部門盡快做好人員特別是席位人員的宣貫培訓工作，確保應急人員能夠熟練使用。滿運杰最后強調，各單位要重視應急工作，加強對應急工作的投入，對應急工作要有清醒的認識，通過演練不斷的暴露問題，發現問題，從而解決問題。要注意將演練場景化、實景化，通過加強分公司各運行單位各自的演練，來提升分公司層級演練的效果和質量。(楊紅)

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