為全面提升機(jī)場(chǎng)公司班組長(zhǎng)的組織與現(xiàn)場(chǎng)管理能力，規(guī)范班組管理，打造高效團(tuán)隊(duì)。根據(jù)機(jī)場(chǎng)公司2019年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，11月27日-29日錫林浩特機(jī)場(chǎng)公司舉辦“班組長(zhǎng)綜合管理能力提升訓(xùn)練”培訓(xùn)，機(jī)場(chǎng)公司100余名員工參加培訓(xùn)。

　　(圖為：開班致辭)

　　本次培訓(xùn)聘請(qǐng)廈門大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院特聘講師、廈門興才學(xué)院特聘教授張朝法講師授課，張朝法老師有多年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)著名的咨詢管理專家。從事教育培訓(xùn)多年來，一直倡導(dǎo)并躬身實(shí)踐“教育培訓(xùn)不僅僅提供知識(shí)、資訊和技能，更重要的是幫助學(xué)員尋找行為改善的路徑，從而有效改善學(xué)員的工作績(jī)效”的宗旨，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員“自動(dòng)自發(fā)”的學(xué)習(xí)意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)員在深度感悟中尋找有效的改善方法和實(shí)戰(zhàn)實(shí)用技巧。

　　(圖為：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng))

　　機(jī)場(chǎng)公司黨委書記馬春光分別作兩期培訓(xùn)班開班致辭，他對(duì)張朝法講師的到來表示誠(chéng)摯的歡迎。馬春光表示，班組長(zhǎng)處在機(jī)場(chǎng)公司管理工作的最前沿，號(hào)稱“兵頭將尾”，責(zé)任重大。機(jī)場(chǎng)公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，最終需由一線員工來實(shí)現(xiàn)，班組長(zhǎng)作為公司與員工溝通的橋梁，常年扎根現(xiàn)場(chǎng)管理，最長(zhǎng)時(shí)間跟蹤現(xiàn)場(chǎng)，最長(zhǎng)時(shí)間監(jiān)督員工，最長(zhǎng)時(shí)間落實(shí)任務(wù)，其管理能力的高低，直接影響機(jī)場(chǎng)公司安全水平、服務(wù)品質(zhì)和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，因此，班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)至關(guān)重要。

　　馬春光強(qiáng)調(diào)，班組長(zhǎng)的工作應(yīng)腳踏實(shí)地，不要急于求成，應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)做好每個(gè)環(huán)節(jié)工作，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面要循序漸進(jìn)，既有針對(duì)性又有普遍性，逐步摸清班組現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)律;要提高安全素養(yǎng)，無(wú)論事情大小，絕不放過任何一個(gè)隱患。

　　本次培訓(xùn)通過課程評(píng)價(jià)，滿意度為非常滿意。學(xué)員紛紛表示要將講課內(nèi)容與實(shí)際工作緊密聯(lián)系，將學(xué)習(xí)的各類事例結(jié)合本職工作融會(huì)貫通，做到舉一反三。要在培訓(xùn)結(jié)束后積極將培訓(xùn)所得應(yīng)用到實(shí)際工作中，加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合，引導(dǎo)一線員工將其運(yùn)用到崗位工作中。

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